中国的机床企业对现状进行判断和分析

时间:2019-01-08 09:40:32 来源:凤凰彩票官网 作者:匿名


作为中国最大的国际机床展览会,CIMT受到国内外专业人士的好评,并被国际同行誉为世界四大国际机床展览会之一。 4月,在首都春天开花,我们迎来了第13届中国国际机床展(CIMT2013),各行各业的精英齐聚北京分享活动!

面对严峻的行业形势和转型升级的迫切需要,CIMT展会作为机床行业的最新发展趋势和中国机床市场的最新需求,风向标和气压计将建立最新技术为中国制造业和用户开发世界机床。交流信息和贸易的最佳平台。

今年的参展商也对本次展会寄予厚望,希望通过本次展会开辟新的市场,找到自己的定位,加快转型升级的步伐。

以下是一些参展商对本次展览的期望和他们自己的发展计划。

对当前形势进行判断和分析

秦川机床集团有限公司董事长龙兴元:2013年,机床行业我想用两句话概括:“宏观环境难以改变,机床行业难以乐观“受全球金融影响的全球机械制造业市场危机的影响遭受了沉重的挫折。但与此同时,我们应该看到中国正在关注经济结构和发展模式的转变。在航空,造船,汽车,能源等一些关键领域,它将对高端数控机床,高效工具,精密测量仪器等产生巨大影响。同时需求智能制造的兴起也为机床工业的发展提供了新的途径。

目前,中国面临的形势与过去不同。我把国内外企业的竞争情况分为四个阶段:“我不能指望它→看项目的背面→齐头并进→敢于超越”。机床市场的国内需求持续萎缩,下降幅度很大,但机床的进口量继续增长,表明需求确实存在。从进口机床的产品结构来看,它们主要是高端产品,这表明随着中国工业化的进一步深化,用户需求的特点发生了变化,对机床效率和可靠性的要求也越来越高。得到了显着改善,这也表明全球经济结构正在发生新的变化。我们应该:(1)牢牢把握可以发挥作用的重要战略机遇期,加快制造业和信息的深度整合,提高行业附加值。

(2)要把自身优势放在整体弱点上,以优势为立足点,加强和扩大优势,在重点领域选择和实施技术突破,增强技术创新的战略储备能力。机遇,以集中地方优势为整体优势。

(3)密切关注创新的核心技术,必须加强自主创新能力作为战略基础,以全球视野规划和推动创新,提高原始创新能力,整合创新引进,消化,吸收和创新,通过自主创新提升核心竞争力。为了积极控制战略机遇。

株洲钻石刀具有限公司总经理李平:2013年和未来五年,国际国内经济形势将日益复杂和严峻。相关产业发展放缓,需求下降,工具行业发展环境不容乐观。国内市场的竞争越来越激烈,行业的发展越来越困难。未来五年,行业发展需求将进一步向高端转移。根据中国机床工具行业协会的统计数据,尽管销售额同比增长,但2012年工具行业仍呈下降趋势,但严重下滑的公司主要产品仍然较低最终产品。这表明对工具的需求正在向高端转移,对高端工具的需求普遍保持强劲势头。

经济衰退也带来了发展机遇。如果能够满足各行业的迫切需求,优化工艺,降低成本,提高效率,一方面提供具有高性价比的优质产品,另一方面,它提供有针对性的工具开发和支持解决方案。为客户提供高效,全面的服务,降低成本,提高效率。然后,我们可以充分利用危机,使危机成为一个机会。为了赢得市场竞争,甚至进一步提升企业品牌和市场地位。

大连机床集团有限公司总裁马俊卿:面对复杂多变的国际形势和持续低迷的国内市场,大连机床采取了“布局外”等一系列对策。内部促销“为集团公司。稳定和可持续的发展发挥了积极作用。一是创新市场开发思路,做好外部布局。首先,稳定国家。一是密切跟踪国家重大项目和国家重点企业项目,建立快速反应机制,主动攻击;二,通过展览制作新产品,加快市场推广速度,请进出,新产品三,公司领导将深入用户研究市场;第四,根据行业特点,他们将致力于在军事,航空,航天,汽车,铁路,教育,IT等行业建立项目团队;五是加强营销网络功能。二是建立行业联盟,实施多品牌战略。

二是加快产品结构调整和新产品开发速度,提高产品数控比例。随着国家重大科技重大项目的完成,产品重点是发展先进的高附加值产品。同时,加快半导体行业机床和光伏行业材料加工机械等新产品的研发,迅速向市场大规模生产。

三是以产品质量为重点突破,全面实施产品升级和管理升级。全面实施ERP,实现管理模式的转变。

四是近年来,我们先后以创新的方式,先后制造了数控车床,立式加工中心等四条机床生产线,彻底改变了国内外机床行业的生产方式100多年,通过生产汽车实现了CNC的生产。该机床大大降低了制造成本,提高了机床的市场竞争力。